看不見的講究，才是真正的奢華——美國百年廚衛品牌 KOHLER 用一百五十四年，重新定義「美好生活」
撰文者- DECO 謝亞翰 (Johnny)、黃柏蓉 (Bobo)
圖片提供-KOHLER Taiwan
KOHLER 董事長暨執行長 David Kohler、亞太區總裁 Daniel Brohn 遠道來台，與台灣暨香港區總經理李順生（Lison Lee）齊聚一堂，談的第一件事不是產品，而是「優雅」本身。
7月7日，美國百年廚衛品牌 KOHLER 在台北體驗館（KOHLER Experience Center）舉辦了一場 CEO Talk。睽違9年，KOHLER 董事長暨執行長、第四代掌門人 David Kohler 再度親自來台，與亞太區總裁 Daniel Brohn 一同抵台，和台灣暨香港區總經理李順生（Lison Lee）齊聚，想告訴市場的其實只有一句話：真正的奢華，是讓人感覺不到的講究。
這樣的定義，看似輕巧，卻精準點出了這場對談從頭到尾都在講的同一件事。三位領導人談的不是水龍頭規格，也不是馬桶技術，而是一個更迷人的提問：當代人心中的「美好生活」，到底是什麼樣子？對一個走過一百五十四年、傳承四代的家族企業來說，這個提問展現的不只是格局，更是一份少見的初心：即便走過一個半世紀，KOHLER 依然願意重新回到最根本的地方，思考自己能為人們的生活帶來什麼。這，正是這次品牌轉型最動人的起點。
（中）全球廚衛領導品牌 KOHLER第四代家族掌門人David Kohler、（左）KOHLER亞太區總裁Daniel Brohn、（右）KOHLER台灣暨香港區總經理李順生Lison Lee。
從「好用好看」到「優雅健康」：KOHLER 重新定義自己的角色
David Kohler 給出的答案，是一次清楚而坦率的自我梳理：過去十年，KOHLER 的使命已經從打造「好用、好看」的產品，調整為協助人們過上「更優雅、更健康、更永續」的生活。這樣的轉變，代表的是角色格局的提升。當一個以衛浴起家的企業開始談「生活體驗」而不是「產品規格」，其實是在告訴市場：未來的競爭不在功能堆得多高，而在生活提案做得多完整。
David Kohler 也補充了更具體的做法：KOHLER 正逐漸走出「為單一空間設計單一產品」的思維。二十年前，企業做的是一個馬桶、一組淋浴設備；現在，KOHLER 想整合的是廚房、衛浴，乃至身心療癒空間的完整體驗。它賣的不再只是一件件物品，而是一種被設計過的日常儀式感。
全球廚衛領導品牌 KOHLER第四代家族掌門人David Kohler。
科技是幕後推手，使用者體驗才是真正的主角——真正高明的創新，是讓人忘記科技的存在，只留下美好體驗
「科技，從來不是我們品牌的主導核心。」——這是 David Kohler 在對談中，最擲地有聲的一句話。
在人人都在談 AI、談智慧家電的當下，KOHLER 卻選擇把科技放在使用者體驗之後，而不是之前。David Kohler 的邏輯很清晰：好的產品，功能應該是隱形的——你不需要看到它，只需要用的時候感覺舒服、順手。這句話，或許正是這場對談真正的觀點所在：當代的奢華，已經從「炫技」轉向「無感」。真正好的設計，不是讓人驚呼科技有多厲害，而是讓人根本忘記科技的存在，只記得那份被照顧得很好的、安靜的體驗。
KOHLER 對「靜音」的堅持，把這個觀點落實到最具體的細節上。就連沖水這樣尋常的動作，團隊也在意水聲會不會太大——因為真正的美好生活，禁不起任何多餘的聲響打擾。奢華，不是聲量大小，而是安靜本身。
這個理念也具體落實在 KOHLER Health 推出的健康科技裝置 Dekoda 上——一款安裝在馬桶邊緣、透過光學感測與 AI 分析水分攝取與腸道健康、甚至能及早偵測異常訊號的健康追蹤裝置。Dekoda 目前已在美國正式推出，並曾榮獲德國 iF 設計大獎金獎——這也是 iF 設計獎中的最高榮譽之一，肯定了 KOHLER 積極拓展「居家健康管理」新邊界的用心：讓浴室不再只是單純的功能空間，而是一處能主動洞察健康、協助身心修復的場域。正是這類科技驅動的創新，讓 KOHLER 得以在日常生活的細節裡，幫助消費者提升健康與福祉——這也呼應了整場對談的核心：科技退居幕後，體驗與健康，才是真正的主角。
這次台北 CEO Talk 現場，KOHLER 則正式發表了 2026 年全新「Leap 全自動智能馬桶」，以「智慧如廁新淨界」為核心概念，主打自動關蓋再沖水等個性化功能，纖巧輕薄的設計則讓它能靈活融入各種大小的衛浴空間。Dekoda 與 Leap 這兩項新品，也宣告 KOHLER 正式從衛浴品牌，邁向「頂級健康生活解決方案提供者」的品牌新定位。
（右）2026年新品「Leap全自動智能馬桶」。
Dekoda 採弧線膠囊造型設計，內建光學感測技術，曾獲德國 iF Design Award 金獎肯定。
Dekoda 以扣夾方式安裝於馬桶邊緣，無需額外工具，也不影響日常使用。
完成安裝後的 Dekoda，透過光學感測與 AI 分析使用者的水分攝取與腸道健康，並能及早偵測異常訊號。
亞洲不只是市場，更是未來生活的發源地
如果說科技退居幕後、成就美好體驗，是這場對談的第一層觀點，那麼第二層觀點則更展現了品牌的願景：亞洲正在定義未來的生活方式，走在世界前面。
Daniel Brohn 觀察到，亞洲對身心療癒和永續的需求正在快速成長，尤其是年輕世代。晚婚、晚育，甚至不婚不育的生活型態，正在改變家庭空間的定義，也連帶影響品牌對「多世代同住」空間的設計思考。同時，KOHLER 也把原本比較常見於歐美高端市場的水療池、冷水池，一步步引進亞洲的居家空間規劃裡。
這代表亞洲不再只是被動等著西方生活方式「傳進來」的市場，而是漸漸變成新生活型態的發源地。這也代表 KOHLER 在產品開發上，越來越講究因地制宜——把亞洲不同市場的生活方式與地方敘事，實際帶入設計思考與市場佈局之中，為每個市場量身打造真正貼合當地生活的方案。
台灣不只是全球 AI 發展重鎮，在地文化更是設計優勢
在亞洲這個大主題裡，台灣被特別點名。
Daniel Brohn 提到，台灣消費者對新科技的接受度很高，是智慧衛浴這類新技術的早期採用者。這一點與台灣本身在亞洲的位置也有關——David Kohler 在對談中也提到，台灣是目前全球引領 AI 發展的重要地區之一，與中國、美國、韓國並列。這樣的科技底蘊，某種程度上也讓台灣消費者對智慧化產品的接受度，走在區域前面。但更關鍵的是，KOHLER 在台灣的設計策略，刻意避開「把其他市場的方案直接搬過來用」這條捷徑。品牌不會把韓國的設計原封不動搬到台灣，而是希望透過在地材料、在地文化的語言，甚至台灣的文字符號，做出真正屬於這塊土地的產品，也規劃與台灣在地設計師攜手合作——今年即將推出、融入台灣元素與健康療癒概念的新品系列，就是這個策略最具體的成果。
這種對「在地感」的堅持，呼應了整場對談背後最核心的邏輯：一個真正在乎生活的品牌，格外重視「生活到底發生在哪裡」這個問題。台灣暨香港區總經理李順生(Lison Lee) 也提到，疫情前後，台灣消費者的選擇邏輯出現了明顯轉變——從單純比較CP值，轉向更在意設計美感、身心健康，以及整體的生活品質。品牌因此也同步調整了展示空間的規模、通路策略，以及數位轉型的優先順序，回應這個正在成熟的市場。
這樣的用心，也直接反映在數字上。David Kohler 特別強調，台灣是全球最具潛力、也最能引領智能馬桶趨勢的核心市場之一。近 5 年來，KOHLER 在台灣的整體業績強勢成長達4倍，其中智能馬桶銷量更是爆發性成長高達5倍。
永續不是犧牲，而是好設計本來就該有的樣子
談到永續，David Kohler 打破了一個常見的迷思：很多人以為永續跟奢華、跟體驗，終究得二選一，但 KOHLER 認為兩者從來不是互斥的。品牌舉例，團隊為了省水去改良淋浴系統時，測試的重點從來不是「省了多少水」，而是水滴落在身上的感覺，是不是還跟以前一樣細緻、一樣舒服。永續，是 KOHLER 內建在每一次體驗設計裡的堅持，而不是拿來宣傳的犧牲。
這句話悄悄改寫了「好設計」的標準：好的永續，本來就該是好的設計。如果一項環保措施得靠犧牲體驗才能達成，或許就還有更值得探索的設計可能，而這正是 KOHLER 持續在鑽研的方向。
這樣的理念，具體展現在 KOHLER 近期推出的 Anthem EvoCycle 智能循環淋浴系統上。這套系統主打「Standard」與「Cycle」雙模式設計：一般模式下如同傳統淋浴般供應新鮮水流，切換至循環模式後，則會將水流導入淋浴底盤中的儲水槽，透過內建濾網形成閉環循環，混合少量新鮮水後再送回花灑，最高可節省達 80% 的用水量，同時維持原有的水流體驗與沖澡感受。使用者也能透過 KOHLER Konnect App 遠端啟動或關閉水流、設定節水目標，並追蹤每一次淋浴的用水數據。
KOHLER Anthem EvoCycle 智能循環淋浴系統，將節水科技低調融入質感衛浴空間，最高可節省 80% 用水量，同時維持原有的水流體驗。
系統具備 Standard 與 Cycle 雙模式設計，搭配數位控制面板與 KOHLER Konnect App，用戶可即時掌握節水與循環清潔功能。
給下一代新銳設計師的建議：想像力，是機器學不來的東西
被問到面對 AI 科技崛起，新一代新銳設計師該具備什麼特質，David Kohler 的回答同樣直白坦誠。他認為，AI 工具以後大家都能善用，真正拉開差距的，不會是誰更早學會用工具，而是誰能一直保有想像力和好奇心——機器可以模仿風格，卻始終沒辦法取代那份想創造美好事物的初衷。
這句話某種程度上，也是 KOHLER 對自己一百五十四年歷史的解讀：一個家族企業能穿越五個世代、始終屹立，靠的從來不是守成，而是每一代領導者都願意重新想像「美好生活」該有的樣子。
David Kohler 在對談尾聲也點出，KOHLER 對「美好生活」的想像，早已超越單一衛浴產品——從自有高爾夫球場、飯店與水療空間，到全球豪宅與五星級酒店的廚衛產品，設計美學、工藝與款待精神，被持續融入不同的生活場景。近年收購德國頂級桑拿品牌 KLAFS、並與 Remedy Place 合作推出冰浴產品，就是這份版圖持續擴張的具體例證——串聯起熱療、冷療與衛浴科技，讓「美好生活」從居家一路延伸到旅宿與健康療癒的完整體驗。
一百五十多年後，KOHLER 依然記得最初的提問
這場對談從頭到尾，格局都不只放在單一產品上。從品牌轉型、科技哲學、亞洲觀察，到台灣的在地策略——KOHLER 真正想傳達的訊息其實只有一個：美好生活從來不是被製造出來的，而是被一次又一次、誠實地重新定義出來的。
一個百年品牌真正的底氣，或許不在於它有多長的歷史，而在於它是不是還願意，每次面對消費者、面對市場、面對新一代新銳設計師時，誠實地再問一次那個最初的問題——什麼，才是美好生活？
KOHLER 的答案，顯然還在持續書寫中——而這一次，包括台灣在內的整個亞洲，都將是這段精彩篇章裡，不可或缺的共同創作者。
歡迎您至 KOHLER Experience Center，親自體驗產品、互動操作與專業建議，感受全方位的設計與服務魅力。
KOHLER Experience Center Taipei 台北體驗館
台北市中山區松江路148號
02-2511-9928
採全面預約制
週一至週五 10:00 – 18:00
例假日及國定假日 休息
